3 jours – Responsables, RH
Objectifs
Comprendre le rôle du développement des compétences dans la gestion de la performance
Comprendre le concept de l’entretien basé sur les compétences
Développer ses compétences analytiques des besoins
Développer des compétences en communication.
Apprendre à préparer et mener les entretiens professionnels
Rédiger des rapports d’évaluation et des plans d’action
Plan du module de formation
Les différents entretiens à mettre en œuvre : entretien de recrutement; entretien annuel d’appréciation ; entretien professionnel ;
Les enjeux pour le collaborateur, le manager et l’organisation.
Préparer ses entretiens
Elaborer un support d’entretien et de formalisation des échanges, les outils de préparation, de mesure et de suivi.
Evaluer de manière factuelle et objective.
Construire des plans d’actions pertinents
Mesurer l’impact des programmes de formation sur les performances